
52 pharma industry nr 3-18
läkemedelsföretaget
– Bara i Stockholms läns landsting förskrevs originalet
för cirka 55,5 miljoner kronor förra året. Genom att byta till
Pregabalin Teva skulle de kunna spara 23,1 miljoner kronor
per år. Vi försöker sätta oss in i hur landstingen tänker. Var
finns deras stora kostnader? Det känns väldigt meningsfullt
ur ett samhällsperspektiv, säger Marcus Dahlman som leder
Market Access Nordic.
Stor mix av människor med olika bakgrund
De senaste åren har varit tuffa. 2017 meddelade koncern-
ledningen i Teva Pharmaceutical att företaget skulle minska
med 14.000 anställda runt om i världen. Bakom nedskär-
ningarna låg bland annat priskrig på den generiska mark-
naden i USA och skulder efter uppköp.
– Det har naturligtvis påverkat oss även i Sverige, även
om Teva är starka i Europa och framför allt i Norden. Vi
drabbades i mindre grad, men i och med att vi är ett globalt
företag kan vi inte isolera den svenska marknaden. Vi har
fått dra ner vår personal med 15 procent och justerat våra
processer, säger Fredrik Lindqvist, som tycker att man i
Sverige tagit sig igenom turbulensen.
– Ja, det har absolut varit en tuff tid, men nu är alla funk-
tioner på plats. Det är också en styrka att ha ett globalt fö-
retag i ryggen även om man arbetar lokalt. I ett aktuellt
projekt med att ta fram en hemsida samarbetar jag med
kollegor i Danmark, USA och Israel. Det ger helt andra re-
surser, säger kommunikationschef Johanna Thorell.
Hon beskriver Teva som ett företag med stark entrepre-
nörskänsla.
– Jag tror det blivit så dels genom det historiska ur-
sprunget men också genom att det varit så många uppköp
och sammanslagningar. Man kan inte vänta på att saker
ska hända utan måste ta tag i dem med en gång. Affärs-
idéer tas alltid emot och de anställda har nära till besluten.
En matrisorganisation skapar bra insyn i verksamhetens
olika delar.
– Det finns en stor mix av människor med olika bak-
grund inom Teva. Vi lär oss oerhört mycket av varandra.
För generiska läkemedel
är det viktigt att vara med
från dag ett, och Teva har ofta
produkter som kan skeppas in
samma dag som patentet går ut.
TEVA VÄRLDEN RUNT
• Världsledande inom generiska läkemedel
• I topp 15 bland samtliga läkemedelsföretag
• 2017 tillverkades 120 miljarder tabletter och kapslar
• 45.000 anställda
• Egen organisation i 60 länder och distribution till 129 marknader
• 2017 var omsättningen 22,4 miljarder USD
I dag är Teva Sweden ett av Sveriges snabbast växande läkemedelsföretag.