
48 pharma industry nr 4-18
läkemedelsföretaget
året 1.000 apoteksanställda personer, till exempel hela Apo-
teas kundtjänstpersonal. Utbildningarna syftar till att stär-
ka deltagarnas kunskaper i sitt dagliga arbete.
Tidigt i processen för skapandet av nya produkter, finns
också Regulatory Affairs med. Gruppen hjälper till att ta
fram recept för innovationerna på ett sätt som säkerställer
bra varor med starka påståenden i ryggen. De ser också till
att produkterna efterfrågas av apotekskedjorna och möter
deras höga krav.
– För mig är det här att vara så nära ”supply-chain”,
marknads- och säljorganisationen samt innovationsavdel-
ningen ett fantastiskt, om inte unikt, sätt att jobba på. Det
finns en respekt för våra olika funktioner som jag tycker
gör att vi får ut det bästa av varandra. På så sätt får vi en
starkare produkt, både kvalitetsmässigt men även mark-
nadsmässigt, säger Katarina Fridén som leder Regulatory
Affairs.
Låter arvet visa vägen till framtiden
En investeringsplan för att säkra framtida innovationer
har precis godkänts av europeiska ledningen och i den
ingår ökade resurser till kliniska studier. Perrigo Nordic
kommer de närmaste tre åren satsa 70 miljoner kronor på
sin forskning.
– Vi frågar oss vilka kliniska studier vi behöver för våra
nya innovationer, för att göra ännu större skillnad med våra
produkter. Inom de kommande tre åren investerar vi mer
pengar i studier, för fler produkter än tidigare, avslöjar
Adrian Innergård.
Satsningen på framtiden gör Perrigo med stor respekt för
sitt arv. De har byggt vidare på de delar i ACO som var bra
även för fem år sedan.
– Det är inte så att vi startade från noll när vi satte mål-
sättningen utan vi startade med bra förutsättningar. Vi kän-
ner väldigt stor stolthet över vårt arv och vi utvärderar hela
tiden hur vi kan göra en ännu större skillnad baserat på det
vi är experter på, inom till exempel hudvården, fortsätter
Adrian Innergård.
Perrigo har nyligen lanserat en rad nya produkter, bland
annat ACO Pure Glow, som är en serie anpassad för vuxen
kombinationshud. Den innehåller inga mikropartiklar utan
man har valt att använda enzymatisk peeling. En annan
produktnyhet är en patenterad mjukgörare i sprayform,
ACO Cano + moisturizing body spray. Den är särskilt ut-
formad för daglig behandling av symtom vid torr och
atopisk hud, speciellt på svåråtkomliga platser på kroppen.
– Det kan låta enkelt att stoppa en kräm i en sprayflaska
men det krävs oerhört mycket för att lyckas. Produkten har
tagit fem år att utveckla, säger Kristina Andersson som är
chef för Innovationsavdelningen.
Det senaste året har man anställt sex nya säljare, varav
de flesta kommer att jobba mot sjukvårdspersonal för att
informera och utbilda dem inom produktutbudet. Teamet
som ska garantera fortsatta framgångar för Perrigo Nordic
fortsätter alltså att växa. Adrian Innergård påpekar återigen
något som han regelbundet återkommer till under inter-
vjun:
– Inget av det vi åstadkommit hade varit möjligt utan
teamet.
KATARINA FORNANDER
Frilansjournalist
Foto: SÖREN ANDERSSON
En investeringsplan
för att säkra framtida
innovationer har precis god-
känts av europeiska ledningen
och i den ingår ökade resurser
till kliniska studier.
FAKTARUTA:
Perrigo Company
Grundat: 1887 i Allegan, delstaten Michigan i USA. Etablerat i
Sverige 2015 genom köpet av Omega Pharma.
Huvudsäte: Dublin, Irland
Antal anställda: 13.300 globalt, 140 för Perrigo Nordic
Nettoomsättning: 4,9 miljarder USD (34,9 miljarder SEK)
(2017) – 1,1 miljarder SEK för Perrigo Nordic (2017)
Rörelseresultat, netto: 600 miljoner USD (5,2 miljarder SEK)
(2017) globalt