Informe Autoevaluación Institucional
Acceso Restringido
El navegador que está utilizando no permite tener una experiencia óptima para la consulta de la publicación.

Puede continuar si lo desea, o bien utilizar uno de los navegadores que le recomendamos:

continuar de todos modos
Next
Last
Informacin de la publicacin
Responsable de la publicacin:
UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE
Ttulo publicacin:
Informe Autoevaluación Institucional
Idioma:
Spanish

Nmero de pginas:
532
Nmero de enlaces incluidos:
0

Poltica de Privacidad
Al acceder a la herramienta de visualizacin usted reconoce conocer y aceptar las normas de uso y la poltica de privacidad del titular de la Web a travs de la cual se accede a la publicacin digital.
El formato hbrido que reproduce el visor redimensiona el formato original proporcionado por el responsable de la publicacin en funcin del tamao de su pantalla y permite ciertas acciones que incrementan la usabilidad del original que se muestra.
El visor simplemente reproduce el contenido propiedad de su titular.
Todos los contenidos y enlaces a los que acceda a travs del visor son responsabilidad del titular de la Web y en su caso del responsable de la publicacin si este fuera distinto siendo las opiniones e informaciones que contienen su responsabilidad exclusiva.
WEB ANALYTICS, COOKIES Y CONTROLES DE SESIN
Este visor usa tecnologa de Web analytics que nos permite recopilar cierta informacin tcnica como su direccin del Protocolo de Internet o IP, el sistema operativo de su ordenador, su tipo de navegador, su idioma y pas de origen, resolucin de pantalla, versin del software con el que accede, as cmo la direccin de origen al acceder a la publicacin y los links de destino activados en su navegacin por el visor.
La empresa propietaria del visor y que lo gestiona por cuenta propia le informa que el visor utiliza Cookies con el fin de ofrecerle una navegacin personalizada, gil y cmoda. Al acceder a la herramienta de visualizacin usted queda informado que para controlar la calidad del servicio se obtienen los datos tcnicos arriba indicados que nos permiten adecuar la misma a los requerimientos tcnicos de todos sus usuarios y normalizarla peridicamente.
Asimismo el visor controla y trata datos de acceso y del visor, en concreto pginas vistas, opciones usadas y links activados.
Ninguno del tratamiento arriba informado supone el tratamiento de datos personales ni que permitan conocer la identidad de los visitantes.
DATOS DE LA HUELLA ECOLOGICA
El visor trata y gestiona los datos que le permiten calcular la huella ecolgica que gracias a su uso se generan. El sistema as mismo trata los datos relacionados con las pginas impresas para conocer y certificar el ahorro de papel y la disminucin del efecto invernadero equivalente a la impresin del documento en papel en el formato original entregado y lo compensa con el control de las impresiones de copias solicitadas desde la misma.
Ninguno del tratamiento arriba informado supone el tratamiento de datos personales ni que permitan conocer la identidad de los visitantes salvo que se registren en el sistema de RSC centralizado y autoricen el tratamiento especifica y fehacientemente.
ESTADSTICAS DE LA PUBLICACIN
El visor trata adicionalmente datos estadsticos de la publicacin por cuenta y encargo de su titular, cmo numero de visitantes que la usan con el fin de que este obtenga informacin relevante para la gestin de su poltica de impresin y comunicacin y facilita a este acceso a los datos estadsticos tcnicos y operativos relevantes de los visitantes de las publicaciones contratadas.
Hybrid Publication proporcionar informacin general, los datos tcnicos, estadsticos de visitas y usos de acciones y cuestionarios annimos utilizados relativos a la publicacin al responsable de la misma pero dichos datos generales y estadsticos no incluirn informacin personal salvo que se active este servicio que modificar estas condiciones previamente o que estos servicios sean proporcionados directamente por el propio responsable sin la participacin del gestor del visor.
EJERCICIO DE DERECHOS
Usted podr ejercer sus derechos en todo caso a travs del responsable de la publicacin y en la forma y manera indicada en la poltica de privacidad de la Web desde la que accede.
Ayuda
arrastar
Pasar páginas izquierda o derecha
pizca
Ampliar o reducir Zoom en la página
mover
Cuando está en modo Zoom, permite moverse por la página
toque
Visualizar/Ocultar controles del visor
doble toque
En un enlace lo abre. Fuera de un enlace, amplia o reduce el zoom en la página.
rotar
Ver diferentes perspectivas: apaisado (2 pages), vertical (1 page)
Secciones de la publicacin
Portada
Indice
Palabras del Rector
2. Marco de Referencia
2.1. Presentación de la Institución
2.2. Misión, Visión y Plan Estratégico Institucional
2.2.1. Misión
2.2.2. Visión
2.2.3. Plan Estratégico Institucional, PEI 2016-2020
2.3. Modelo Educativo Institucional
2.4. Sistema de Aseguramiento de la Calidad Institucional
2.5. Autoridades y Datos Institucionales Relevantes
3. Avance respecto al proceso de Acreditación anterior
3.2. Área Gestión Institucional
3.2.1. Observación Detectada
3.1. Introducción
3.2.2. Observación Detectada
3.2.3. Observación Detectada
3.2.4 Observación Detectada
3.2.5. Observación Detectada
3.2.6. Observación Detectada
3.2.7. Observación Detectada
3.3 Área Docencia de Pregrado
3.3.1 Observación Detectada
3.3.2. Observación Detectada
3.3.3 Observación Detectada
3.3.4 Observación Detectada
3.3.5 Observación Detectada
3.4 Área Docencia de Postgrado
3.4.1 Observación Detectada
3.4.2 Observación Detectada
3.4.3 Observación Detectada
3.4.4 Observación Detectada
3.5 Área Investigación
3.5.1 Observación Detectada
3.5.2 Observación Detectada
3.5.3 Observación Detectada
3.6 Área Vinculación con el Medio
3.6.1 Observación Detectada
4. Proceso de Autoevaluación Institucional
4.1. Organización del proceso
4.2. Metodología y etapas del proceso
4.2.1. Diagnóstico Inicial y Revisión del Avance del Proceso de Acreditación Anterior, año 2014. (enero 2019 – marzo 2019)
4.2.2. Etapa de Diseño (abril 2019)
4.2.3. Recolección y Levantamiento de Información (mayo 2019 – julio 2019)
4.2.4. Análisis y Evaluación de Resultados (agosto 2019 – septiembre 2019)
4.2.5. Jornadas de Autoevaluación Institucional (octubre 2019 –noviembre 2019)
4.2.6. Proceso de elaboración del Informe de Autoevaluación Institucional.
4.2.7. Socialización
4.3. Estructura del Informe
5. Área Gestión Institucional
5.2. Propósitos y Objetivos del Área
5.1. Descripción del área
5.3.1. Políticas
5.3. Políticas y Mecanismos de Aseguramiento de la Calidad
5.3.2 Mecanismos de Aseguramiento de la Calidad
5.4. Estructura y Organización
5.4.1. Estructura Académica y Estructura Administrativa
5.4.2. Estructura de Gestión Institucional Estratégico y Operacional
5.4.3. Modificaciones de la Estructura entre 2014 y 2020
5.4.4. Marco Normativo
5.5. Sistema de Gobierno
5.5.1. Niveles de la Estructura para la Toma de Decisiones
5.6. Planificación Estratégica
5.6.1. Procesos de Planificación Estratégica Institucional
5.6.2. Plan Estratégico Institucional Vigente 2016-2020
5.6.3. Alineamiento Estratégico Institucional
5.6.4. Plan Estratégico Institucional 2020 - 2030
5.6.5. Principales Resultados de los Procesos de Planificación Estratégica
5.7. Gestión de Recursos Humanos
5.7.1. Estamento Académico y Profesores/as por Horas
5.7.2. Estamento Administrativo
5.7.3. Reclutamiento, Selección, Contratación e Inducción del Personal
5.7.4. Capacitación y Perfeccionamiento
5.7.5. Bienestar del Personal
5.7.6. Evaluación del Desempeño
5.7.7. Desvinculación
5.8. Gestión de Infraestructura y Equipamiento
5.8.1. Plan de Infraestructura Periodo 2014 - 2019
5.8.2 Desarrollo de Proyectos y Ejecución de Obras
5.8.3. Plan de Mantenimiento y Seguridad del Campus Universitario
5.8.4. Mantenimiento y/o Reparación de Equipamiento
5.8.5 Recursos Bibliográficos
5.8.6. Principales Resultados de la Gestión de Infraestructura
5.9. Gestión de Recursos Financieros
5.9.1. Gestión Presupuestaria
5.9.2. Gestión Financiera
5.9.3. Análisis de Gratuidad
5.10. Gestión de la Información y Análisis Institucional
5.10.1. Gestión de la Información
5.10.2. Análisis Institucional.
5.11.1 Aseguramiento de la Calidad
5.11. Sistema de Aseguramiento de la Calidad Institucional
5.11.2 .Subsistema de Acreditación Institucional
5.11.3. Subsistema de Acreditación de Carreras
5.11.4. Subsistema de Programas de Postgrado
5.11.5. Subsistema de Especialidades Médicas
5.11.6. Subsistema de Evaluación de Educación Continua
5.11.7. Subsistema de Mejoramiento de los Procesos Misionales
5.11.8. Integración de los Subsistemas del Sistema de Aseguramiento de la Calidad Institucional
5.11.9. Estructura Organizacional del Sistema de Aseguramiento de la Calidad Institucional
5.12. Evaluación General del Área
5.12.1. Síntesis Evaluativa del Área
5.12.2. Fortalezas
5.12.3. Debilidades
6. Docencia de Pregrado
6.2. Propósitos y Objetivos del Área
6.1. Descripción del Área
6.3.1. Políticas
6.3.2. Sistema de Aseguramiento de la Calidad Institucional
6.3. Políticas y Mecanismos de Aseguramiento de la Calidad
6.4. Modelo Educativo Institucional, MEI
6.5. Estructura y Organización
6.5.1. Vicerrectoría Académica, VRA
6.5.2. Vicerrectoría de Apoyo al Estudiante
6.6.1. Oferta Académica
6.6. Diseño y Creación de Carreras
6.5.3. Unidades Académicas
6.6.2. Creación de Carreras
6.6.3. Revisión de Carreras y Programas
6.6.4. Diseño y Actualización Curricular
6.6.5. Énfasis Formativos del Período
6.7. Proceso de Enseñanza
6.7.1. Sistema de Admisión
6.7.2. Caracterización del Estudiantado
6.7.3. Metodología de Enseñanza - Aprendizaje
6.7.4. Recursos para el Aprendizaje
6.7.5. Resultados del Proceso Formativo
6.8. Cuerpo Académico y Docente
6.8.1. Reclutamiento, Selección y Contratación
6.8.2. Caracterización del Cuerpo Académico y Docente
6.8.3. Perfeccionamiento Académico
6.8.4. Incentivo a la Innovación Docente
6.8.5. Jerarquización y Categorización
6.8.6. Evaluación del Cuerpo Académico
6.8.7. Evaluación de la Docencia
6.9. Estudiantes de Pregrado
6.9.1. Apoyo Académico a los Estudiantes
6.9.2. Formación Integral e Inclusión
6.9.3. Servicios, Calidad de Vida y Promoción de la Salud
6.9.4. Seguimiento de Egresados
6.10. Vinculación entre Docencia e Investigación
6.11. Evaluación General del Área
6.11.1. Síntesis Evaluativa
6.11.2. Fortalezas
6.11.3. Debilidades
7. Área de Investigación
7.1. Descripción del Área
7.2. Propósitos y Objetivos
7.3 Políticas y Mecanismos de Aseguramiento de la Calidad
7.3.1. Políticas
7.3.2. Sistema de Aseguramiento de la Calidad Institucional
7.4. Estructura y Organización
7.4.1. Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación
7.5. Capacidades Institucionales para la Investigación
7.5.1. Recursos Humanos
7.5.2. Recursos Financieros destinados a Investigación
7.5.3. Gestión de la Información
7.5.4. Laboratorios
7.5.5. Centros de Investigación
7.6. Desarrollo de Proyectos de Investigación, Innovación, Transferencia Tecnológica y Emprendimiento
7.6.1. Proyectos de Investigación Internos
7.6.2. Proyectos de Investigación Externos
7.7. Difusión de resultados de la Investigación
7.7.1. Publicaciones Científicas
7.7.2. Registros de Propiedad Intelectual
7.8. Vinculación de la Investigación con la Docencia de pregrado y postgrado
7.9. Impacto de la Investigación a nivel Nacional e Internacional
7.9.1. Transferencia Tecnológica
7.9.3. Vinculación con Empresas y Organismos Externos
7.9.4 Premios Nacionales
7.9.5. Vinculación Internacional
7.10. Evaluación General del Área
7.10.1. Síntesis Evaluativa
7.10.2. Fortalezas
7.10.3. Debilidades
8. Área DE Postgrado
8.1. Descripción del Área
8.2. Propósitos y Objetivos del Área
8.3.1. Políticas
8.3. Políticas y Mecanismos de Aseguramiento de la Calidad
8.3.2. Sistema de Aseguramiento de la Calidad Institucional
8.4. Estructura y Organización
8.4.1. Vicerrectoría de Postgrado
8.4.2. Comités de Postgrado
8.4.3. Estructuración Organizacional del Postgrado a Nivel de Facultad
8.4.4. Estructuración Normativa de los Programas de Postgrado
8.5. Provisión de Programas
8.5.1. Proceso de Nueva Oferta de Postgrado
8.5.2. Difusión de la Oferta de Postgrado
8.5.3. Rediseño de Programas de Postgrado
8.5.4. Cierre y Suspensión de Programas
8.6. Evaluación de Programas
8.6.1. Evaluación Interna de Programas
8.6.2. Evaluación Externa de Programas
8.7.1. Gestión del Recurso Humano Académico
8.7. Recursos para el Desarrollo del Postgrado
8.7.2. Gestión de Recursos Materiales
8.8. Admisión de Postgrado
8.8.1. Proceso de Admisión
8.8.2. Proceso de Matrícula
8.9. Formación de Graduados
8.9.1. Articulación Pregrado – Postgrado
8.9.2. Proceso de Enseñanza Aprendizaje y Evaluación de la Formación
8.9.3. Progresión y Graduación de Estudiantes
8.9.4. Internacionalización y Posicionamiento
8.10. Apoyo a los Estudiantes
8.10.1. Becas Internas y Externas
8.11. Vinculación de los Programas de Postgrado con Docencia de Pregrado e Investigación
8.11.1. Vinculación de los Programas de Postgrado con Docencia de Pregrado
8.11.2. Vinculación de los Programas de Postgrado con Áreas de I+D
8.12. Evaluación General del Área
8.12.1. Síntesis Evaluativa
8.12.2. Fortalezas
8.12.3. Debilidades
9. Área Vinculación con el Medio
9.2. Propósitos y Objetivos del Área
9.1. Descripción del Área
9.3. Política de Vinculación con el Medio
9.4. Modelo de Vinculación con el Medio
9.4.1. Impactos Institucionales.
9.4.2. Instrumentos de Vinculación
9.4.3. Agentes de Vinculación y Actores del Medio Relevante
9.5. Estructura y Organización del Área
9.5.1. Unidades de la Estructura Multinivel
9.5.2. Mejoramiento Continuo de la Estructura
9.5.3. Mecanismos de Gestión de Vinculación con el Medio
9.5.4. Procesos de Aseguramiento de Calidad en la Gestión de Vinculación con el Medio
9.6. Instrumentos y Resultados de Vinculación con el Medio
9.6.1. Instrumentos de Vinculación y Docencia de Pregrado y Postgrado
9.6.2. Instrumentos de Vinculación e Investigación
9.6.3. Instrumentos de Vinculación y Servicios
9.6.4. Instrumentos de Vinculación y Extensión Cultural
9.6.5. Instrumentos de Vinculación e Internacionalización
9.7. Financiamiento y Recursos para Vinculación con el Medio
9.7.1. Financiamiento Institucional a la Vinculación con el Medio
9.7.2. Financiamiento Externo a la Vinculación con el Medio
9.7.3. Resumen del Financiamiento a la Vinculación con el Medio
9.8. Impacto de la Vinculación con el Medio en la Institución y en el Medio Externo
9.8.1. Impacto de la Vinculación con el Medio en la Institución
9.8.2. Impactos de la Vinculación en la Sociedad
9.9. Evaluación General del Área
9.9.1. Síntesis Evaluativa del Área
9.9.2. Fortalezas
9.9.3. Debilidades
Plan de Mejoramiento Institucional
Buscar texto
Introduzca la palabra a buscar en todas las pginas de la publicacin y presione el botn. En los resultados encontrados, dispone de un enlace para ir a la pgina seleccionada.

Huella ecolgica