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WHAT MEET IN EDICIÓN ESPECIAL FERIAS 2021 / SPECIAL EDITION SHOWS 2021
especícos implantados por las compañías hoteleras para
garantizar la máxima seguridad y confort de sus huéspedes.
Dicultades aéreas
El sector de las aerolíneas es, sin duda, uno de los mayores
perjudicados. La restricción de operaciones, sobre todo en
el largo radio, así como las distintas medidas de cuarentena
impuestas por algunos de los más importantes países, han
supuesto un enorme destrozo en una industria que precisa-
mente basa su rentabilidad en una actividad non-stop.
Pese a que diversos estudios indican que el interior de un
avión no es necesariamente un punto más peligroso para
sufrir un contagio de coronavirus y de que se han puesto
en marcha importantes medidas (ventilación, restricción
de movilidad, uso de mascarillas…), todavía queda mucho
para la recuperación. Los famosos corredores sanitarios
y la progresiva apertura de destinos pueden suavizar una
situación que ha dejado a miles de aviones en tierra, pero
falta mucho.
Ver para creer… como todo lo sucedido desde marzo. No
obstante, la industria se ha conjurado para superar una de
las crisis más importantes de su historia. Hay mucho en jue-
go y el nuevo cliente espera volver a disfrutar del viaje. La
vuelta a la bendita normalidad.
mented by hotel companies to guarantee maximum safety
and comfort for their guests.
Airline Diculties
e airline sector is without a doubt one of the worst aected.
Restricted operations, especially in long haul ights, as well as
the various quarantine measures imposed by some the most
important countries, have been hugely damaging to an indus-
try that precisely bases its protability on its non-stop activity.
Despite the fact that various studies have indicated that
the interior of an airplane isn’t necessarily a more danger-
ous place to be when it comes to a coronavirus infection,
and that various measures have been implemented (ven-
tilation, mobility restrictions, use of masks…), there is still
a long way to go until recovery can take place. The famous
health corridors and the progressive reopening of destina-
tions are helping to mitigate a situation that has left thou-
sands of planes grounded, but much remains to be done.
Seeing is believing… like everything that’s happened since
March. However, the industry has come together to over-
come one of the most important crises in its history. The
stakes are high and the new customer is eager to be able to
enjoy travelling once again. e highly anticipated “return
to normality”.
¿ EVENTOS
PRESENCIALES
O VIRTUALES ?
E
l ha sido, como el resto del turismo, un sector
duramente golpeado por esta crisis. Y de forma doble,
pues a la crisis sanitaria se ha unido la empresarial, que
ha llevado a la cancelación de miles de eventos y reuniones.
No obstante, se vislumbra como el horizonte de la recu-
peración, siempre con estrictos protocolos y con unas líneas
de organización y comercialización que, como reconocen los
expertos, nunca volverán a ser las mismas.
«Para, las empresas necesitan de una nueva estrate-
gia, diferente a la que tienen ahora. El engagement es el pun-
to más complejo en términos estratégicos, puesto que para
lograrlo de manera exitosa hay que seguir metodologías va-
lidadas», arma Óscar Cerezales, presidente ejecutivo de la
División Corporate de Group. Esta compañía ha reali-
zado una encuesta entre profesionales de diversos sectores
de España y Latam. Seis de cada diez de estos arman que,
si la situación sanitaria no empeora, y teniendo en cuenta la
evolución actual, a partir de mediados de organizarán
eventos presenciales.
Estos se contraponen a los virtuales que, según este estu-
dio, tienen para los organizadores tres grandes benecios:
ahorro de costes, incremento de la audiencia potencial y faci-
lidad de acceso para el participante. Eso sí, los inconvenien-
tes detectados que más afectan al desarrollo de la actividad
son la incapacidad de construir relaciones y hacer el necesa-
rio networking, disminución de la interacción con la audien-
cia y falta o pérdida de atención de los participantes.
IN-PERSON
OR VIRTUAL
EVENTS ?
J
ust like the rest of tourism, has been a sector hit
hard by this crisis. And it’s been hit double as hard,
because the health crisis has been exacerbated by the
business crisis, which has led to the cancellation of thou-
sands of events and meetings. However, is making itself
out to be the year of recovery, always with strict protocols
and with lines of organisation and marketing that, as experts
have recognised, will never be the same again.
“Looking to, companies need a new strategy, dier-
ent from the one they have now. Engagement is the most
complex point in strategic terms, since to achieve it suc-
cessfully, validated methodologies need to be followed,”
said Óscar Cerezales, Executive President of the Corporate
Division of Group. is company has conducted a sur-
vey among professionals from various sectors in Spain and
Latin America. Six out of ten say that, if the health situation
does not worsen, and taking into account current develop-
ments, in mid- they expect to be organising in-person
events.
These events are in contrast to virtual ones, which, ac-
cording to the study, have three major benets for organis-
ers: cost savings, an increased potential audience and ease of
access for the participant. Of course, the problems detected
that most aect the development of this activity are the in-
ability to build relationships and network, decreased interac-
tion with the audience and lack or loss of attention from the
participants.
